4 ELEMENTI ESSENZIALI PERUN'INNOVAZIONE DI SUCCESSO

Di Craig Groeschel

Qual è la differenza fondamentale tra sognare e innovare?

Sia i sognatori che gli innovatori sono crea

tivi. Entrambi immaginano ciò che sembra impossibile.

Ma c'è una differenza determinante: gli innovatori non si limitano a sognare; agiscono.

Ecco il punto fondamentale: se vuoi costruire un ministero rivoluzionario, aiutare una nazione,

risolvere problemi enormi o soddisfare i bisogni di migliaia di persone sofferenti, l'innovazione non

è facoltativa; è imprescindibile.

È tempo di diventare sognatori che agiscono.

Discutiamo quattro qualità essenziali dell'innovazione per aiutarti a passare dalle grandi idee

all'azione audace che apre la strada al cambiamento.

I QUATTRO ELEMENTI ESSENZIALI

DELL'INNOVAZIONE

Non importa quanto tu abbia successo adesso, non durerà a meno che tu non decida di

cambiare.

William Pollard, un fisico americano, disse: "L'arroganza del successo è pensare che ciò che

hai fatto ieri sarà sufficiente per domani."

È inevitabile: i concorrenti miglioreranno. Le idee diventeranno più grandi. Il mondo

intorno a te cambierà.

Ma la giusta ricetta per l'innovazione può avere un impatto significativo sul successo del tuo

futuro.

1. ABBIAMO BISOGNO DI UN PROBLEMA DA

RISOLVERE

Ogni grande innovazione parte da un problema. A volte è un problema di cui non sapevamo

nemmeno l'esistenza.

Pensaci. Nessuno chiedeva un telefono che riconoscesse il tuo volto o un dispositivo che

riproducesse musica a comando. Eppure quelle idee "non necessarie" hanno risolto problemi reali

che le persone semplicemente non avevano ancora identificato.

La verità è che troppi leader temono i problemi quando in realtà sono opportunità che aspettano di

essere colte.

1I leader innovativi pensano diversamente. Allenano le loro menti a vedere i problemi come inviti a

creare qualcosa di nuovo—perché ogni innovazione, nella sua essenza, è una soluzione a un

problema.

2. ABBIAMO BISOGNO DI RISORSE LIMITATE

Esatto, non risorse illimitate. Limitate. Una delle maggiori barriere all'innovazione è credere di aver

bisogno di più.

Se solo avessimo più brave persone. Se solo avessimo più tempo. Se solo avessimo più soldi.

In realtà, l'innovazione spesso inizia quando le risorse ideali non sono disponibili. L'innovazione

non riguarda l'avere di più. Riguarda la mentalità.

Più persone possono rallentarti. Più tempo può renderti pigro. Più denaro può insegnarti a comprare

soluzioni invece di crearle.

Le risorse limitate ci costringono a pensare in modo creativo e creano un terreno fertile per

l'innovazione.

3. ABBIAMO BISOGNO DELLA DISPONIBILITÀ A

FALLIRE

Troppi leader temono il fallimento e, così facendo, smettono di crescere.

Potresti dire: "Il fallimento non è un'opzione per noi in questo momento." E hai ragione. Quando si

tratta di innovazione, il fallimento non è facoltativo; è essenziale.

Commetterai degli errori. Questo è un dato di fatto.

Quindi commetti errori attivi, non passivi. È meglio fallire quando stai provando qualcosa di nuovo

piuttosto che quando ti stai trattenendo.

Se non stai fallendo, non stai innovando.

4. ABBIAMO BISOGNO DI UN'IDEA FOLLE

C'è una differenza tra idee sconsiderate e idee folli e innovative.

Le idee folli, se funzionano, possono cambiare le carte in tavola per la tua organizzazione.

L'unico motivo per cui sembrano folli è perché non sono mai state realizzate prima. Ma è il valore

potenziale, o l'impatto, dell'idea che fa avanzare l'innovazione.

E questa è la parte migliore: l'idea rivoluzionaria non deve essere tua.

I grandi leader non inventano sempre la grande idea. Hanno la saggezza di riconoscerla e il

coraggio di tentarla.

CONSIDERAZIONI FINALI

Per i leader che vogliono stare al passo coi tempi, l'innovazione è imprescindibile.

Vedi i problemi come opportunità. Lascia che i tuoi limiti alimentino la creatività. Sii disposto a

fallire e ad imparare. E non aver paura di inseguire un'idea folle.

Il cambiamento è inevitabile. I migliori leader non lo aspettano; lo creano.